守紅線、有底線、多為清華做貢獻(xiàn)—清華控股總裁聶風(fēng)華在啟迪控股2018年度工作會議上的講話(節(jié)選)

2018-02-26     來源:未知    點擊:1578次

▲ 2018年2月9日,清華控股總裁聶風(fēng)華出席啟迪控股2018年度工作會議并講話,以下為講話內(nèi)容節(jié)選:

       各位啟迪的同仁,大家下午好!

       今天來參會,聽了8個小節(jié)的課,很有收獲。啟迪控股作為清華產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,積極承擔(dān)了中意設(shè)計創(chuàng)新基地的建設(shè)管理,不僅服務(wù)學(xué)校的學(xué)科及人才培養(yǎng),還有力提升中國設(shè)計創(chuàng)新能力,更是向全世界講好中國故事;啟迪還積極承擔(dān)清華大學(xué)定向幫扶南澗脫貧,服務(wù)學(xué)校工作;我們的啟迪之星也取得了不錯的成績,“星耀神州,輻射全球”。同時,按照上級要求,啟迪的公司層級,從11級壓縮到了8級。

       2017年清華大學(xué)校園治理先進(jìn)單位,華清物業(yè)榜上有名;2017年清華大學(xué)先進(jìn)工作者是袁桅總裁。此前,王濟(jì)武、王涌、沈全洪都曾經(jīng)當(dāng)選過清華大學(xué)先進(jìn)工作者,我在清華工作20年,也只獲得過一次。

       如果說最重要的一點,就是2013年有108位精英參加啟迪年度工作會,到現(xiàn)在發(fā)展到270位,這是啟迪控股取得的最大的成就——人才。我必須向啟迪控股的成就表示祝賀,也對大家的辛勤努力表示衷心感謝。

       但從另一方面看,啟迪控股并表企業(yè)數(shù)從2016年的628家增漲到819,增加了191家,負(fù)債和擔(dān)保數(shù)額還比較大......這些情況對照總書記對高校產(chǎn)業(yè)提出的“清理、整頓、瘦身、正風(fēng)”要求,還存在一定距離。

       現(xiàn)在大家心里忐忑、疑惑,非常想知道清華產(chǎn)業(yè)以及啟迪控股到底應(yīng)該怎么辦?原則意見當(dāng)然要由中央決定,但日子還要過,工作不能停。新的時代需要有新的理念、新的方法去解決新的矛盾,不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷改進(jìn)不足、不斷完善提高。社會進(jìn)步如此,企業(yè)發(fā)展也是如此。

       今天我與大家分享的題目是“守紅線、有底線、多為清華做貢獻(xiàn)”。

       首先,學(xué)校投入如此多的人力、物力和財力,由國務(wù)院下發(fā)文件成立清華控股,是希望通過清華控股為清華大學(xué)的人才培養(yǎng)、科技成果轉(zhuǎn)化、國家的創(chuàng)新體系建設(shè)做貢獻(xiàn)。但我們做事情的基本前提是必須要有紅線、底線,然后再談貢獻(xiàn)。

       什么是紅線,國資管理和清華聲譽就是紅線。

       根據(jù)財政部23號令,國資委和財政部聯(lián)合發(fā)布的“企業(yè)國有資產(chǎn)交易管理辦法”第四條的規(guī)定,我們啟迪就是國有控股企業(yè),這點是很明確的。這里面就包括經(jīng)濟(jì)行為本身的決策與實施前的管理事項,以及經(jīng)濟(jì)行為完成后的管理事項。咱們啟迪談項目,一方面是“啟迪”兩個字值錢,但我認(rèn)為背后“清華”兩個字更值錢。受其利必先承其弊,所以既然我們借助清華的品牌和力量開展工作,我們就要辛苦一下,嚴(yán)格遵守國資管理規(guī)范。

       另外的一條紅線是清華聲譽。教育機(jī)構(gòu)最大的價值是品牌價值。清華控股投資的各企業(yè)或多或少享受到了清華的品牌溢價,不可回避的是,也有一些企業(yè)損害了清華的聲譽,在社會上造成了不良的影響。創(chuàng)品牌如針挑土,毀品牌如浪沖沙。我們都要守住紅線,共同維護(hù)清華聲譽,提升清華品牌價值。

       其次,要有公與私的底線。根據(jù)去年“中共清華大學(xué)委員會關(guān)于巡視整改情況的通報”第四條第二款,就是要嚴(yán)格治理利用學(xué)校資源尤其是清華品牌謀私利的情況。當(dāng)然,也特別談到了關(guān)聯(lián)交易,關(guān)聯(lián)交易不是不可以,但要嚴(yán)格履行相關(guān)程序,避免瓜田李下,避免在西瓜地里系鞋帶,可以走出瓜地再系嘛,否則說不清。要做到公平公正公開。教育部專項檢查也提到十項要求,違規(guī)拆借給關(guān)聯(lián)公司的資金必須要收回,違規(guī)擔(dān)保事項盡快撤銷擔(dān)保,這些都是公與私的底線。希望大家要堅決明晰公私的界線,這是底線。

       當(dāng)然,除了紅線和底線,我們還要積極為清華做貢獻(xiàn)。哈佛大學(xué)基金360億美元,全美學(xué)院與大學(xué)商務(wù)官協(xié)會公布的809所美加大學(xué)的大學(xué)基金2017年平均收益率為12.2%,據(jù)此測算,哈佛大學(xué)基金去年為哈佛貢獻(xiàn)44億美金。清華大學(xué)基金會雖然位列中國大學(xué)首位,從2012年到2016年,5年累計收入才65億元人民幣——約10億美元,離哈佛還差得很遠(yuǎn)。清華投入資源成立清華控股,有很多美好的目標(biāo),其中之一就是為學(xué)校謀取更多的經(jīng)濟(jì)回報,服務(wù)清華發(fā)展。期待我們的共同努力!

       各位同事,我們來自五湖四海,我特別希望借助啟迪控股平臺,大家都有發(fā)展,每個人都有豐厚的回報。同時也要給清華,給社會創(chuàng)造更多的回報。

       利用這個寶貴的時間,再提三點要求。

       第一點,各司其責(zé),穩(wěn)定運營。我們發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模,成績來之不易,要鞏固這樣的成績。向解放軍學(xué)習(xí),打下一個地方,就留下一個精干的團(tuán)隊駐扎發(fā)展,不能像成吉思汗一樣,打下一個城市就直奔下一個地方。各司其責(zé)、確保當(dāng)前各項目的穩(wěn)定運營是當(dāng)下的重要工作。

       第二點,控制風(fēng)險,謹(jǐn)慎投資。除了必要的確保經(jīng)營性現(xiàn)金流的相關(guān)操作,在當(dāng)前階段,原則上謹(jǐn)慎對待新的投資項目。

       第三點,多做維護(hù)安全穩(wěn)定的事情,多說增進(jìn)安全穩(wěn)定的話,這點特別重要。巡視整改期間,各種草案自然在不斷優(yōu)化完善,要求大家做好相關(guān)保密工作,同事不傳謠。違者必究,堅決查處。

       各位同事,今天利用這個寶貴的時間,我來啟迪學(xué)習(xí),很有收獲,當(dāng)然了,我也把“守紅線、有底線,多為清華做貢獻(xiàn)”送給啟迪。今年年會主題很好,不忘初心、砥礪前行。進(jìn)入新時代,新征程,新起點,新發(fā)展,新貢獻(xiàn)。讓我們按照中央精神,按照教育部和清華大學(xué)的部署,攜手做好啟迪的工作,共同為清華的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,為社會進(jìn)步增添光彩,為人類幸福創(chuàng)造價值。

       期待大家積極貢獻(xiàn)智慧,在我們的共同努力下,明天一定會更加美好!

       提前向大家拜年!