科技日?qǐng)?bào)：讓中國(guó)轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)在英國(guó)劍橋露一手
2018-09-03 來源：科技日?qǐng)?bào) 點(diǎn)擊：1155次
科技日?qǐng)?bào)于近期專訪王濟(jì)武董事長(zhǎng)，并以《讓中國(guó)轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)在英國(guó)劍橋露一手》為題進(jìn)行報(bào)道，以下為相關(guān)內(nèi)容。
▲ 2018年8月30日科技日?qǐng)?bào)發(fā)布《讓中國(guó)轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)在英國(guó)劍橋露一手》專題報(bào)道
▲ 劍橋啟迪科技園數(shù)字科技創(chuàng)新中心
啟迪控股的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)近日增加了一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)——由啟迪科服和劍橋大學(xué)三一學(xué)院合作建設(shè)的劍橋啟迪科技園舉行開幕儀式，位于科技園內(nèi)的生命科技創(chuàng)新中心也于當(dāng)天封頂。
對(duì)于啟迪控股董事長(zhǎng)王濟(jì)武來說，劍橋啟迪科技園的更大意義在于，啟迪多年探索的科技成果轉(zhuǎn)化路徑和立體三螺旋理論再次被認(rèn)可和證明。
為劍橋科技園注入新活力
確如王濟(jì)武所說，在過去的幾十年中，劍橋科技園區(qū)平均每年的國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率超過6%，大大高出英國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率，形成了著名的“劍橋現(xiàn)象”。
這種以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式有賴于成功的科技成果轉(zhuǎn)化模式。早在20世紀(jì)70年代，劍橋大學(xué)就成立沃夫森產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)辦公室，協(xié)調(diào)和服務(wù)學(xué)校各院系、研究人員建立同產(chǎn)業(yè)界的合作，提供從技術(shù)咨詢、市場(chǎng)分析、牽線搭橋到代擬具體的合同條款等全方位服務(wù)，從而催生了相當(dāng)數(shù)量的高科技企業(yè)的誕生。
“劍橋大學(xué)是科技創(chuàng)新的發(fā)源地，但創(chuàng)新需要產(chǎn)業(yè)來賦予其商業(yè)價(jià)值，這就需要在產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)界之間搭建‘橋梁’。同時(shí)，我們鼓勵(lì)研究人員創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)文化，學(xué)校需要有足夠的資金對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行支持。”劍橋大學(xué)三一學(xué)院院長(zhǎng)格雷格·溫特表示，如今已有超過100家初創(chuàng)企業(yè)聚集在劍橋科技園，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，但如何將最新的科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，是許多科研團(tuán)隊(duì)和初創(chuàng)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
中英兩國(guó)共建科技園，恰恰為這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題的解決提供了新的方案。
▲ 劍橋啟迪科技園揭幕儀式
2016年，當(dāng)王濟(jì)武來到劍橋，看到與他同齡的劍橋科技園的建筑群時(shí)感慨萬(wàn)千。“那些建于1971年的樓有種滄桑和歷史感。我當(dāng)時(shí)問陪同參觀的三一學(xué)院的董事，是否有翻修科技園的計(jì)劃，他們說有。”
王濟(jì)武提出了合作的想法。“我表達(dá)了對(duì)劍橋科技園的敬意，闡述了我對(duì)第三代科技園建設(shè)的看法，即當(dāng)今的科技園不能再孤立運(yùn)行，而是要在集群式創(chuàng)新基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，融入到全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中。”王濟(jì)武說。
擁有全球最大單體科技園及數(shù)量最多的科技園集群的啟迪控股此時(shí)已名聲在外。三一學(xué)院方面表示，會(huì)慎重考慮來自啟迪的合作邀約。王濟(jì)武說，他理解全球知名的老牌科技園在對(duì)外合作方面的謹(jǐn)慎和考量。最終，雙方在2017年完成合作談判。啟迪投資購(gòu)買劍橋科技園近四分之一的面積進(jìn)行開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。
實(shí)踐中形成立體三螺旋模型
▲ 劍橋啟迪科技園生命科技創(chuàng)新中心
這也是啟迪多年以創(chuàng)新為基點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)為抓手，提煉出的“園區(qū)+產(chǎn)業(yè)+金融、技術(shù)+資本+產(chǎn)業(yè)、政府+企業(yè)+大學(xué)”立體三螺旋模型的又一實(shí)踐。
“早期的科技園都建在知名大學(xué)或院所周邊，充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)。”王濟(jì)武說，總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)和作法，紐約州立大學(xué)的社會(huì)學(xué)家亨利·埃茨科威茲等在生物學(xué)三螺旋概念基礎(chǔ)上提出“政府—產(chǎn)業(yè)—大學(xué)”創(chuàng)新三螺旋模型。“美國(guó)各州都有科技園或孵化器，典型模式是州政府、大學(xué)、企業(yè)3個(gè)股東合作來進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新活動(dòng)。”
啟迪控股將這一模式立體化，在主體層面，形成政府+企業(yè)+大學(xué)三螺旋；在載體層面，形成園區(qū)+產(chǎn)業(yè)+金融三螺旋；在要素層面，形成技術(shù)+資本+產(chǎn)業(yè)三螺旋。
在政府+企業(yè)+大學(xué)三螺旋中，啟迪尋求探索了更自發(fā)、高效的三螺旋動(dòng)力。啟迪與云南大學(xué)合作共建云大啟迪K棧眾創(chuàng)空間，深入整合云南大學(xué)和啟迪的優(yōu)質(zhì)資源以及成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)。而且，由云南大學(xué)、啟迪控股、省科技廳、云南能投集團(tuán)共同發(fā)起的云南云科啟迪科技成果轉(zhuǎn)化投資基金，也最大程度為企業(yè)提供全方位的金融支持。
從最早建設(shè)清華科技園開始，啟迪20多年來一直專注于搭建科技服務(wù)體系，通過園區(qū)+產(chǎn)業(yè)+金融三螺旋，推動(dòng)構(gòu)建當(dāng)?shù)鼐哂袉⒌咸厣膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及成果轉(zhuǎn)化生態(tài)環(huán)境。
做戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)
▲ 建設(shè)中的劍橋啟迪科技園綜合創(chuàng)新中心
“很多人經(jīng)常抱怨，我這么好的技術(shù)怎么就推廣不了？那是因?yàn)?，再好的技術(shù)都是單點(diǎn)突破，往往不能解決一個(gè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際問題。只有將多個(gè)技術(shù)集成起來形成解決方案，才能讓技術(shù)落地，實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。”王濟(jì)武說，這正是啟迪技術(shù)+資本+產(chǎn)業(yè)希望達(dá)到的效果。
他以鋰電池技術(shù)為例。“三元鋰電池是目前的研發(fā)方向，但上一代電池企業(yè)出于技術(shù)或利益因素很可能不愿接受新技術(shù)。啟迪解決這個(gè)問題的辦法是，左手投資新興科技，右手投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用資本將這兩者連接起來。”王濟(jì)武說。
按照這一模式，啟迪與多家銀行合作成立了200億元的煤清潔燃燒產(chǎn)業(yè)基金，同時(shí)在陜西收購(gòu)多家熱電廠，將煤清潔燃燒、余熱利用等技術(shù)應(yīng)用到熱電廠的升級(jí)改造中。“我們測(cè)算了一下，這筆投資回報(bào)率可以達(dá)到28%，銀行可以獲得近8%的收益，而且還幫陜西富平做了扶貧工作，最重要的是，推動(dòng)了新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，實(shí)現(xiàn)了科技成果的順利轉(zhuǎn)化。”
在王濟(jì)武看來，科技成果轉(zhuǎn)化是有規(guī)律的，而啟迪摸索出的立體三螺旋模式正契合了這一規(guī)律，也正因此，啟迪得以發(fā)展成為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)并在全球迅速裂變。目前，啟迪擁有遍布50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300多個(gè)創(chuàng)新基地，其管理資產(chǎn)也在6年間從40億元增長(zhǎng)到2500億元。
“70%以上的資產(chǎn)來自科技企業(yè)。”王濟(jì)武自豪地表示，“啟迪相當(dāng)于一個(gè)巨大的苗圃，從全球遴選高新技術(shù)的種子，通過三螺旋模式讓其發(fā)展壯大，最終實(shí)現(xiàn)成果的應(yīng)用落地，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
拓展閱讀
劍橋科技園：科技創(chuàng)業(yè)和成果轉(zhuǎn)化的熱土
英國(guó)劍橋科技園位于英國(guó)東南部的劍橋郡，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了“劍橋現(xiàn)象”。
“劍橋現(xiàn)象”不是一個(gè)短促的歷史過程。20世紀(jì)60年代，英國(guó)威爾遜工黨政府提出了改善大學(xué)在國(guó)家產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中對(duì)創(chuàng)新貢獻(xiàn)的施政方針。但是，由于劍橋市政府對(duì)工業(yè)的消極態(tài)度，科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化緩慢，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)未能在劍橋發(fā)展起來。直到60年代后期，美國(guó)斯坦福大學(xué)發(fā)展的例子，促使大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和研究機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到科學(xué)與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的密切關(guān)系。10多家企業(yè)從大學(xué)實(shí)驗(yàn)室衍生出來，在劍橋第一次形成了以技術(shù)為基礎(chǔ)的公司浪潮。
1970年，劍橋大學(xué)三一學(xué)院在城市西北角規(guī)劃出了24英畝土地，建立劍橋科技園，利用學(xué)院傳統(tǒng)的科學(xué)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，加速科研成果的轉(zhuǎn)化。
20世紀(jì)70年代末，巴克萊銀行進(jìn)入劍橋科技園，隨后又有多家國(guó)內(nèi)外銀行和大型房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)入劍橋，為高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了必要的金融環(huán)境，也為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化提供了資金保障。
20世紀(jì)90年代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)初露端倪，IT行業(yè)促生了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，科研實(shí)力雄厚的劍橋科技園又得到了飛速發(fā)展，催生出一大批富有活力的小型科技企業(yè)，活躍在前沿科技的各個(gè)領(lǐng)域。
今天，以劍橋大學(xué)為中心的科技園區(qū)已擴(kuò)大至15英里，有1600家高科技企業(yè)坐落其中，在過去的15年中，科技園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)下了英國(guó)有史以來極為強(qiáng)勁的紀(jì)錄。
